強設(shè)計重施工促服務(wù) 名筑裝飾召開年中總結(jié)會
2018年7月28日，名筑裝飾2018年總經(jīng)理半年會暨戰(zhàn)略務(wù)虛會在總部如期召開。本次年中總結(jié)會全面回顧分析了2018年上半年工作達成情況，總結(jié)了經(jīng)營過程中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗與存在的問題，并就下半年公司經(jīng)營指標及各項工作目標達成計劃進行詳細部署�？偨�(jīng)理葉遠航對公司下半年工作提出以下要求：以服務(wù)陽光城集團為核心的工作思路，倡導“換位思考，服務(wù)先行”的合作模式，圍繞陽光城集團三升一降的運營戰(zhàn)略，規(guī)劃“百將計劃”，貫徹陽光城集團的區(qū)域布局；堅持精心項目策劃，堅守空鼓、防水質(zhì)量底線管控，加快標準化建設(shè)，提升結(jié)算速度，確保急收緩支現(xiàn)金流為正，全力以赴完成全年簽約12億，營收11億的核心指標。
名筑裝飾年中總結(jié)會會議現(xiàn)場
與會領(lǐng)導認真聽講
部門領(lǐng)導匯報半年工作總結(jié)及下半年計劃
面對行業(yè)市場需求，如何順勢發(fā)展，打造優(yōu)秀設(shè)計、施工極致的專業(yè)團隊，從而脫穎而出，是當前需要深入思考與踐行的重要課題。會上提出，全公司各部門應(yīng)提前做好批量承接大型精裝項目的準備，對于施工現(xiàn)場質(zhì)量管控加強重視，對有重大風險的施工工序增加停止點檢查，加快推進設(shè)計項目標準化，加強維保團隊建設(shè)，眾志成城，以多元化方式發(fā)展成為建筑裝飾20強企業(yè)。
