名筑裝飾開放工程觀摩及行業(yè)交流：品讀匠心之道，共話管理之路！
在名筑裝飾“匠心智造、共建美好”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，所承辦“福州市建筑裝飾協(xié)會企業(yè)總裁參訪交流會暨會員企業(yè)工程觀摩會”于3月22日圓滿召開，市裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、會員企業(yè)代表與觀摩代表逾130人出席了會議。
這是一次以“開放、共享”為特色的行業(yè)互動活動，涵蓋了名筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、人力資源與企業(yè)文化等管理“寶典”的精彩分享，以及名筑創(chuàng)優(yōu)精品項目—福州檀悅的實體觀摩。
匠心裝飾、高速發(fā)展的背后，是名筑裝飾深耕行業(yè)典范的決心，名筑裝飾愿以知識分享連接更多同道人，共同賦能未來，聚力同行。
企業(yè)交流
開放包容 共話管理之道
本次交流會由名筑裝飾領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)袂匯報，慷慨分享名筑精華，干貨滿滿。
福州市裝協(xié)秘書長夏雪琴女士出席了本次會議，率先感謝與會同仁和承辦方，同時表達(dá)了協(xié)會將繼續(xù)大力開展此類活動，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁與紐帶作用，群策群力，共謀行業(yè)新發(fā)展。
福州市裝協(xié)秘書長夏雪琴
葉遠(yuǎn)航是名筑裝飾總掌舵人，亦是名筑裝飾飛躍發(fā)展的的見證者，結(jié)合入司以來的管理經(jīng)歷與對名筑產(chǎn)品的深刻認(rèn)識，向到場嘉賓全面介紹了名筑裝飾的發(fā)展概況。
名筑裝飾總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航
陸軍是名筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的“幕后推手”。
豐厚的裝飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，鍛煉了他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芸厮季S。進(jìn)入名筑以來，分管公司成控、招采等多部門的他，深諳企業(yè)內(nèi)部知識管理與知識沉淀的重要性。歷時5年，率領(lǐng)總師室，逐步構(gòu)建日趨完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，先后編制、出版有《裝飾工程施工技術(shù)手冊》、《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指引》、《項目管理手冊》等多本內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，在會上詳實介紹了名筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)經(jīng)驗。
名筑裝飾副總經(jīng)理陸軍
作為長期關(guān)注建筑人才招聘的資深人力、名筑裝飾的人力總監(jiān)，劉穎不僅結(jié)合世界500強(qiáng)陽光文化與離職員工的返聘案例闡述名筑開放的用人觀，而且分享了名筑裝飾人才梯隊重要補(bǔ)給渠道—校招生“光之子”的培養(yǎng)模式。
名筑裝飾人力總監(jiān)劉穎
會議的最后，錦楠建設(shè)總裁陳劍宇先生做為與會嘉賓代表，在總結(jié)發(fā)言中提到，開放包容、共同學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的快速通道，充分肯定了本次活動開展的意義，寄語福州市裝飾行業(yè)發(fā)展更上一層樓。
錦楠建設(shè)集團(tuán)有限公司總裁陳劍宇
工程觀摩
深入項目 探尋匠心之道
作為面向福州市裝飾會員企業(yè)的觀摩工程，項目的典范意義及團(tuán)隊的傾心付出，是將福州檀悅挑選為觀摩項目的重要依據(jù)。福州檀悅是陽光城旗下精品系列，其中由名筑裝飾承建的范圍達(dá)28000㎡，公區(qū)面積4200㎡，套內(nèi)精裝面積約23000㎡。
觀摩會議現(xiàn)場
參觀過程中，福州檀悅展示了負(fù)1樓加工區(qū)及庫房、4樓工藝工法樣板、27樓交付樣板間、1樓酒店式大堂等多個區(qū)域。整潔的負(fù)1樓加工區(qū)及庫房，得益于項目部設(shè)置倉管一職，規(guī)范了庫房物質(zhì)儲存，從材料損耗追溯項目成控情況。此外，項目部全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工管控，嚴(yán)格執(zhí)行樣板先行，結(jié)合陽光城智能家居，保障了工程質(zhì)量。
實體樣板間參觀
本次觀摩會報名火爆，即使碰上出行不便的大雨天氣，也阻擋不了工程人學(xué)習(xí)的熱情。同時，項目部事先為各個展區(qū)錄制了音頻講解，以便觀摩代表了解項目施工中看得到和看不到的小細(xì)節(jié)�，F(xiàn)場參觀人員紛紛拿出手機(jī)拍照，或與引導(dǎo)員深入交流，了解工藝工法。
對品質(zhì)的不懈追求，對細(xì)節(jié)的完美把控，是名筑裝飾快速發(fā)展成為福建省建筑裝飾行業(yè)領(lǐng)頭羊的核心競爭力。未來，名筑裝飾將不斷以多元化方式發(fā)展成為裝飾百強(qiáng)前二十強(qiáng)企業(yè)。
